חברות חדשניות זקוקות לתחומי עבודה מתקדמים וגמישים ומתאימים לאישיות התאגידית שלהם. כשמולדן לאו שבבוסטון היה צריך לפתוח משרד חדש בווינסטון-סאלם, צפון קרוליינה, הם פנו לאדריכלות של ט.פ.ג, ששינתה את המטה הראשי של החברה. התוצאה היא מפעל פנג שואי שהוסב לטבק, שהוא יצירתי כמו סוכנות הפרסום המשתנה.
המשרד החדש נמצא בשטח של 37,500 רגל מרובע ברובע החדש של וייק פורייישן (Innovation Innovation Quarter). העיצוב עושה את רוב של 1930 בניין גדול, floorplan עמוק, תקרות 14 מטר וחלונות מסגרת מתכת. חלל שיפוץ הוא יצירתי, מגוונת ו "scrappy אל הליבה" כמו המהות של החברה.
MullenLowe הוא מיזוג של שתי סוכנויות קטנות אשר התפתחה כמו בוטיק יצירתי העולמי ועובד עם כמה משווקים החדשניים ביותר בעולם. במידת מה, עיצוב המשרד מתמקד בצוות העובדים, העובדים בצוותים רב-תחומיים עבור לקוחות מגוונים. הקונספט מכבד את המבנה המקורי על ידי השארת תקרה תעשייתית קירות פגומים ללא פגע. חדרים עצמאיים - כמו תיבות הממוקמות בין העמודות - יוצרים את החללים השונים במשרד.
שני הכנפיים של המשרד מוכתבים על ידי תוכנית הרצפה בצורת L. ממוקם בקודקוד של L, אזור הקבלה הוא אטריום פתוח עם מדרגות אל הלובי. שאר השטח הגולמי מחולק ל"שכונות "ומציע מגוון של שטחים יצירתיים פתוחים יחד עם שטחים פרטיים קטנים יותר לפגישות שקטות.
רצפת הבטון הגולמית משמשת קנבס ריק לכיסאות המודרניים באזור הקבלה, כמו גם את התאורה הגחמנית בצורת נייר. תליונים פשוטים לאורך התקרה מספקים גם תאורה.
נושא משותף לכל מקום הוא היכולת להשאיר רווחים פתוחים לסגור אותם רק בעת הצורך. כמה פגישות ניתן לקיים פתוח, בעוד שאחרים זקוקים לסודיות יותר, כך המחוון הגדול יכול לסגור את הפרטיות.
בכל חלקי המשרד השתמשו המעצבים במערכת של מסכי מתכת מחוררים, שיכולים לשמש לוחות סיכה מגנטיים ולהגדיר את החלל מבלי להפריע לפתיחות העיצוב. הודות לתוכנית הקומה הנוזלית שלה, MullenLowe יכול להשתמש בחלל כדי לארח אירועים עבור קבוצות מקומיות וספקים חיצוניים, כגון בית הקפה המקומי המספק לצוות האתר בריסטה.
המסדרון הארוך עושה שימוש מרבי בחלל עם שולחנות ארוכים ושרפרפים, מושלם עבור חברתי או מזדמנים, פגישות אד הוק. אור יום רחב מסייע לשמור על האזור פתוח אוורירי. לאורך השולחן, סטילווד שרפרפים על ידי Magis של איטליה לספק מקומות ישיבה. כיסאות גבוהים עשויים צלחת פלדה מכוסה שרף אפוקסי יש רגליים מוצקות עץ אשור.
בעוד שרוב פגישות העבודה יכולות להתקיים בשטחים הפתוחים, חלקן אכן מחייבות פרטיות ולכן האדריכלים כללו שטח קטן שהוא חדר ישיבות סגור. החלל האפור נייטרלי מודגש על ידי הכסאות הכחולים המתרוממים על שרידי הפיגמנט שנותר על העמוד שמחוץ לקיר הזכוכית. כיסא פוליפרופילן איימס DSW תוכנן בשנת 1950 והוא עיצוב איקוני באמצע המאה המודרנית. גרסה זו שופצה בשנת 2015, כאשר Vitra התאימה את המושב והגובה של הכיסא לדרישות המודרניות והרחיבה את בחירת הצבע.
חללים קטנים אחרים בנויים במיוחד עבור שיתוף פעולה אחד על אחד או קבוצה קטנה. אלה nooks כוללים ספסלים וגלילי נייר המאפשרים הערות, ציור זרימת רעיונות!
עבור ישיבות גדולות יותר, חדר הישיבות הראשי הוא בעל כושר הסתגלות וכולל את כל הציוד הטכני הדרוש לפגישות של ימינו. שני הצדדים פתוחים בראש החדר, אך הדלתות יכולות להיסגר כשהמצב דורש פרטיות. לוחות העץ בחדר מעודנים יותר משאר החלל ומזכירים חדר ישיבות מסורתי.
חלק גדול מהמשרד הוא סביבת עבודה פתוחה עם שטחים משותפים. סוג זה של הגדרת מאפשר דיונים מקריים יותר שיתופי פעולה טבעיים, אשר כל היתרונות כאשר מנסים למשוך כישרון חדש לקוחות פוטנציאליים המגרש. בנוסף למרחבים הזמניים, למשרד יש אזור מרכזי פתוח לרווחה ומבטל את התאים הסטריאוטיפיים.
כפי שניתן לראות, המשרד כולל מגוון של שטחים משותפים, כגון חדרי ישיבות, דוכני פטפטת, אולפני צילום ואולפני הקלטה, וחדר הקרנת מדיה עם מקומות ישיבה באצטדיון. לאורך המשרדים נותרו חשופים. שכבה עבה של צבעי שכבות היא כמעט בת מאה, ולכן זה היה sandblasted מינימלי כדי למנוע קילוף.
אזור קפה פתוח לרווחה הינו מושלם עבור קבוצות מבדרות ועבור אסיפות עובדים מזדמנות. דלפקים ארוכים ושרפרפים הם תכליתי למטרות רבות. הוא משמש גם חיץ בין חדר הישיבות לבין האזור הכולל ספות ומגרש משחקים. מסכי הטלוויזיה מאפשרים מצגות כמו גם את החדשות האחרונות.
בפינת המשרד ניצבים שולחנות משחקים ליד אזור הטרקלין, ובנק של שולחנות קפה וכיסאות לאורך הספסל. האזור מושלם עבור אינטראקציות מזדמנים שיכול להוביל חידושים ורעיונות בעוד העובדים להירגע ולשוחח.
MolenLowe של שטחי משרדים הוא תכליתי מודל עבור סביבות עבודה חדשניים בכל מקום. עיצוב מחדש של שטח תעשייתי נטוש היא דרך רצויה מאוד לפתח חללי עבודה יצירתיים ואת העיצוב הזה יש את כל פעמונים ושריקות חברה מפריעה ירצה.
